Бюро Невозможного

Все вдруг стали экспертами по нейросетям. Подборки «100 волшебных промптов», туториалы на YouTube, ленты в Telegram и Instagram*, утыканные скринами из ChatGPT и Midjourney. Казалось, всё - эпоха фрилансеров закончилась, теперь контент пишет сам себя.

Большинство рекламных бюджетов в Telegram сливаются в ноль. Не потому, что канал плохой. И не потому, что продукт слабый. А потому, что решение принимается на глазок. Люди смотрят: вроде посты есть, вроде комментарии идут, вроде канал живой. И кидают деньги. А потом — тишина.

Ethereum снова в центре внимания: цена вплотную подошла к уровню $1 865, а аналитики осторожно говорят о потенциале роста до $2 500. На фоне оживления крипторынка, роста интереса к децентрализованным приложениям и очередных обновлений сети, ETH выглядит одним из главных претендентов на сильное движение вверх.

Все мы знаем, что влияет на решение покупателя. Цена? Частично. Качество? Обязательно. Но в интернете всё решает другое — доверие. И главный триггер доверия — отзывы. Без них ваш сайт выглядит пустым. Безжизненным. Человек смотрит на страницу, не видит мнения других — и уходит. Просто закрывает вкладку и забывает о вас.

Threads* появился неожиданно — как будто Meta* решила, что конкуренция с Twitter больше не требует подготовки. Открыли регистрацию через Instagram*, собрали 30 миллионов пользователей за сутки и бросили вызов X на глазах у всех.

YouTube блокируют по разным причинам. В России — из-за политических решений и давления на зарубежные сервисы. В Китае — как часть большой цензурной системы. В некоторых странах СНГ — временные ограничения во время выборов или протестов. Даже в Европе YouTube может быть ограничен — например, в школах, на работе или в общественных сетях Wi-Fi.

Потому что боятся ошибиться. Боятся купить не то, обратиться не туда, потратить деньги впустую. Отзывы — это якорь в море сомнений. Они помогают понять, кто вы и зачем стоит выбрать именно вас. Но если эти отзывы остаются где-то в глубинах 2ГИС, толку от них — ноль.

Как понять, что бизнес работает хорошо? Кто-то смотрит на прибыль, кто-то — на количество клиентов. Но если вам нужно управлять результатом, а не просто фиксировать, что получилось — придётся измерять больше. Иначе будете идти вслепую.